Coaching
“Coacher quelqu’un c’est libérer son potentiel pour maximiser ses performances.
C’est l’aider à apprendre plutôt que de lui enseigner”
Sir John Witmore
Le coaching est un accompagnement de la personne, de l’équipe ou de l’organisation qui s’inscrit dans une démarche auto-apprenante qui permet à la personne accompagnée d’atteindre un objectif ou/et d’améliorer des performances personnelles, collectives et professionnelles qu’elle s’est fixée grâce au développement des ressources, des savoir-être et des potentiels.
Le coach recherche l’autonomisation des individus ou des équipes, favorise la responsabilisation et l’auto-organisation au profit d’eux-mêmes et de la collectivité. L’accompagnement en coaching engage une relation de confiance et de lâcher prise dans un environnement sécurisé et bienveillant.
Individuel
En fonction des demandes :
Le coaching d’ajustement qui vise à atteindre des objectifs à court terme : assurer ses premiers pas lors d’une prise de poste, résoudre un conflit, dépasser une contradiction personnelle, améliorer sa communication …
D’apporter un autre regard dans les domaines suivants :
- gestion du stress
- conduite de projet
- gestion du temps
- gestion des conflits
- management
- médiation
- prise de parole en public
- gestion des émotions, …
Le coaching de développement qui aura pour objectif d’accompagner une transformation dans la durée : conduite d’un projet complexe, accompagnement d’une prise de fonction à forts enjeux (managers), intégration dans un nouveau contexte difficile, renforcement du leadership ou de l’autonomie, posture de manager de proximité …
Collectif
Coaching d’équipe : accompagnement dans le développement du collaboratif au sein des équipes par un travail de cohésion (team building) et d’outils d’intelligence collective (co-développement, forum ouvert), faciliter les échanges et la prise en compte des différences interculturelles (sociales, environnementales, professionnelles), le développement de la confiance entre équipier et de la communication non violente.
Organisation ou coaching culturel
Le coaching d’organisation est avant tout une histoire, une histoire de culture, celle que l’on partage, elle se raconte et se vit plus qu’elle ne s’écrit. Elle est partie intégrante de l’entreprise, dans le choix de ses actions et de sa capacité à les transformer ou non en réussite.
La culture est un langage silencieux au cœur des organisations. En partenariat avec Anne Finot, nous travaillons sur cet invisible pour accompagner votre entreprise vers un nouveau modèle de réussite et élaborer une source de fierté collective inédite.
Donner du sens à l’évolution de vos organisations
Nous vous accompagnons à piloter des évolutions profondes dans votre organisation pour vous adapter aux enjeux et contraintes auxquels vous êtes confrontés : structurel, économique, stratégique et écologique. Intégrant l’entité dans son ensemble, nous préconisons une conduite du changement avec et par les acteurs eux-mêmes.
Le coaching culturel se distingue des autres types de coaching par la dimension de l’intervention (plusieurs équipes à la fois) et dans la nature complexe des sujets traités. Il touche aux attitudes, aux comportements et aux pratiques liés à la culture d’entreprise.