Faisons Connaissance

Franco-canadienne, formée aux sciences humaines, je m’appuie depuis près de 25 ans sur une triple compétence : projets de transformation, métiers transversaux et fonctions supports, coaching en management de proximité et d’équipe. 

Spécialiste en organisation & gestion de projets ainsi qu’en management de transition, j’ai évolué dans un contexte de projets stratégiques, opérationnels, informatiques et de management d’équipes internationales. 

J’interviens au cœur des entreprises en tant que coach externe et je me suis spécialisée dans la conception et la facilitation d’approches en intelligence collective pour lesquelles j’ai été formée à Montréal.

Mon cadre de référence s’inscrit dans une volonté à maintenir et à garantir un accompagnement professionnel « à la carte » pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque entreprise, de sa culture, de ses équipes et de son écosystème.

J’axe mon accompagnement sur les domaines suivants : 

• Développer et améliorer la cohésion et la dynamique des équipes de direction et des équipes opérationnelles.
• Aider à comprendre et analyser les besoins et les projets de transition, d’en percevoir les impacts.
• Pratiquer l’intelligence collective : mise en commun des efforts de chacun, travail collaboratif, émergence de la créativité, développement du leadership et du processus d’auto-organisation. 

Amener à retrouver confiance et assurance par la découverte et le développement des compétences et des talents.